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发布日期:2019-10-22 06:15:49
中新网4月9日电 4月8日,‘新起点 新征程 新梦想——合肥荣事达三洋2013年荣事达首届经销商年会’在合肥隆重召开。中用电器协会理事长姜风女士、合肥市国资委副主任吴松,与合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华,携手启动‘荣事达时光之门’,在光影穿梭的20年品牌日历翻动中,共同迎接荣事达品牌的归来。
在这场士气昂然的誓师大会中,全国数百名经销商代表与企业一道,喊出了‘荣事达’再战沙场的强音。会上,合肥荣事达三洋正式发布《荣事达品牌营销策略规划》,打响荣事达回归后冲击国内家电市场的枪。
核心聚焦产品力 剑指阵营
全新发布的荣事达品牌战略显示,区别于帝度和三洋品牌,企业将荣事达定位为‘中高端一线白电品牌’,专注于高品质、高性价比家电产品的研发和制造,产品覆盖洗衣机、冰箱、小家电等产品。
合肥荣事达三洋副总裁、营销公司总经理章荣中在阐释品牌战略时表示,‘我们希望通过快速重塑品牌,完善产品,重构渠道,来实现全面竞争。计划在一年内,实现品牌、产品认知度的全面提升,并力争在3年内,重新回到冰洗行业阵营。’他同时表示,合肥荣事达三洋将通过品牌全面布局、三剑齐发,充分实施532战略,构建起技术型的白色家电王国。
据了解,全新启程的荣事达将依照合肥荣事达三洋‘多品牌战略’的整体部署,从品牌力、产品力、渠道力、服务力和组织力这五大维度,全面布局分步推进。结合终端建设与品牌活动,荣事达将在今年全面重塑品牌力,并将核心聚焦在提升产品力;渠道建设方面,计划今年完成13000家新入网点,保证核心网点3000家,包括商超、电商渠道,形成线上、线下各类渠道快速拓展、全面覆盖。
服务方面,基于品牌刚刚回归这一实际情况,章荣中表示,‘在保障客户权益的前提下,我们对我们自己生产的产品一管到底。’同时,荣事达品牌仍将延续此前多年的‘红地毯服务’,传承‘视用户为上帝,尊用户为贵宾’的服务理念,在全国45个服务中心,提供24小时快速服务保障。
‘荣’享科技,品质为先
会场上,亮丽一新科技感十足的荣事达洗衣机,以及高端大气的荣事达冰箱,夺人眼球。曾经响彻大江南北的‘荣事达•时代潮’,伴随着2013年的又一缕春风重新回到了合肥。
将全局发展聚焦在提升产品力上,是此次荣事达品牌战略的根基。站在合肥荣事达三洋这一变频技术巨人的肩膀上,荣事达冰、洗产品以技术创新、精品制造为核心优势,结合节能、环保、健康的设计理念,形成智能化、生态化、人性化、集成化的白电产品阵营。
据了解,荣事达洗衣机板块中,由合肥荣事达三洋倾力打造、共享外资品牌经典产品平台的机型,具有6大核心技术:变频‘3动力’、多重洗涤模式、空气洗、15°黄金倾斜角、人工智能全模糊控制,充分发挥技术优势,转化成为可供消费者分享的实际产品价值。
而在荣事达冰箱板块中,产品将实现全价格段、全容量段、全渠道覆盖。新产品不仅搭载智能三维保鲜技术,以及系统性优化配置,更在高品质、高性价比的产品定位下,达到了全一级能效的节能指标,货真价值节能环保。
‘合肥名片’,历史使命与希望
现场,中用电器协会理事长姜风女士高度称赞了荣事达自创牌以来卓绝成。她表示,荣事达品牌的回归将为合肥这座家电之都带来深远影响。‘这张打着‘合肥制造’烙印的名片,将在未来成为真正代表‘家电之都’合肥的自主品牌。’ ‘十二五’期间,合肥规划打造具有国际水平的‘全球家电制造中心’。然而,虽高居全电品牌集聚度之首位,合肥却始终在品牌建设上略显逊色。目前,只有荣事达和美菱是合肥本土培育起来的家电品牌。
而作为现在扛起复兴荣事达品牌这面大旗的真正主导者,合肥荣事达三洋则在近年实现了高速发展,通过一系列的创新变革举措,在制造与销售规模上翻了数番,形成技术研发、产品制造、零配件、内外营销、物流和服务一体化,完成资本、技术、制造及区域人力资源的良性互动。
‘荣事达曾对国内大品牌向合肥集中、带动产业集群倾斜,起到了不可忽视的作用。’合肥荣事达三洋董事长金友华表示,企业接过这一重任,继续发展与壮大荣事达品牌。‘我们将以自身的技术开发水平、产品品质把控、制造规模以及管理团队,开辟荣事达品牌的新辉煌。未来,新的荣事达将依托合肥三洋这一国际平台,充分利用现有资源,发挥现有资产和团队的作用,以创新的模式去完成再创品牌价值。’
目前,合肥荣事达三洋正全面实施‘532’发展战略,目标在5年后,实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿,成为横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。随着荣事达品牌的回归,连同帝度和三洋,合肥荣事达三洋已是三剑齐发,全面构建技术型白色家电王国。
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