众所周知,泉州商标转让是经济发展到现在,对于获取商标最有效的方式,快时代的经济就应该配合快实用的商标进行。这样才能在市场中占据自己企业的一席之地。当企业已经通过商标转让拥有了商标之后应该如何进行商标保护呢? 我们以第25类商标转让为例。 第...
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正新鸡排大家一定耳熟能详,就在还没有知道这个商标品牌之时,或许就已经循着味道过来了。其获得成功的原因之一,一定是在于鸡排的味道确实打动人心,在很远的地方就能因为味道而变得想要吃鸡。
当然成功不是一蹴而就的,原因也不仅仅一点。据调查,截至今年年中,正新鸡排全国门店数已经达到了22030家,是肯德基中国的3倍,麦当劳中国的7倍,华莱士的1.7倍。
连锁餐饮领域,大概还没有哪个品牌的门店数能超过正新的。即使近年正热门的茶饮领域,门店数量最多的品牌蜜雪冰城在正新面前也得甘拜下风,今年全国门店刚突破10000家,仅仅是正新的一半。正新鸡排甚至都把店开到了东南亚,在Ins上,日韩尤其喜爱。
早在上世纪九十年代,正新鸡排创始人陈传武在温州一带做生意,当时跟联合利华、和路雪等国际品牌合作,是温州最大的冷冻食品批发商。2006年成立正新公司,并入现在的正新集团,从华东地区起步,正新用20年时间一路走向全国500个城市。
正新的成功之道,第一位就是有赖于成熟的鸡肉供应链和强大的供应链系统。“一高三低”优势,且生产周期短、饲料转化率高的鸡肉,在各类餐饮食品中接受度非常高。
还有更强的抗周期波动性。同时拥有完善的物流系统,圆规物流在全国拥有40多个仓,300多辆冷运车,依托7大中央库,建立了50多个遍布全国的前置仓配中心。
第二位则是管理能力。知情人透露,正新鸡排的管理团队十分稳定,普遍跟着陈传武有近20年之久。换言之,多数基本从创立之初一直做到现在,凝聚力非同一般。陈传武的方法是“分享”,即利益共享,真正把钱发下去,以扁平化的合伙人制聚拢人才。
第三位就是应该打上重点标记的:注重商标保护。 自正新公司成立即开始申请商标,截止到目前为止公司拥有73件商标,不仅把“正新”、“正新鸡排”等核心商标申请了,对于防御性商标“正薪”、“正辛”等商标也一并都申请了。
商标的申请使得自己的商标品牌被他人模仿的概率变小了,而多出来的时间就可以着重花费在经营理念上,使企业更上一层楼。所以说企业注册商标是迫在眉睫的事情,如果还无法判断自身的商标是否为驰名商标,最好的方式就是进行全类别注册以获得更全面的保护。
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